秦英林：原本规划450万头母猪，如今压到297万头

10月23日，第十五届李曼中国养猪大会在郑州中原国际会展中心开幕。牧原食品创始人、终身荣誉董事长秦英林在主旨报告中讲到牧原近两年的产能调整：停建124个在建猪场，停产92个猪场，基础母猪从高峰时的362万头降到9月底的297万头。

对于构建产业生态，有以下几个方面的思考：

第一，如何走出“猪养得越好，亏得越多”的泥潭？

答案是，行业自律、产能监管，政府和协会共同推动调整。这在已经走过来的一些国家中，有50年、30年的经验告诉我们，监管是必须的。

牧原的具体行动是，一是停建124个在建场，产能1200万头；二是停产92个场，产能670万头；三是减产：能繁母猪362万调整到297万，调减65万头，降幅18%。

从现在看，牧原是受益者。牧原调产决心是坚定的，我们认为，调整是对的。

第二，如何破解“一次发病，一夜致贫”？

牧原能做的事，有以下几个方面：

【1】构建猪病天网工程。

牧原猪病“天网工程”投入315亿元，截至今年9月，检测费投入24亿。覆盖全国24省114个监测点；化验室半径100km，覆盖全国主产区。检测速度达到3小时，采样送达一小时出结果，为非洲猪瘟等恶性疾病防控赢得了宝贵的十余年时间。

【2】预警监控联防，构建牧原3km安全岛。

结合国家无疫区管理，与周边养猪场户联防联控，免费检测，建设3km安全岛。以养殖场为核心3公里安全岛纳入周边养殖户免费监测，做到全息掌握。

【3】重大疫病紧急特战队。

1200人特战队，分布全国24个省区，确保任何一个地方发生紧急情况一小时到达。我们主动帮助周边农户救援，把牧原的管控能力复制给他们，遇险不成灾。

第三，周期低谷，如何活下去？

要深挖“600成本”元空间。AI时代，要把养猪大模型的能力真正用起来，我们开放养猪大模型，让更多养猪人享受科技红利。

第四，开放共享技术，共建产业生态。

牧原自主研发的空气过滤猪舍。通过进风端四级过滤，能把空气中的病菌病毒阻隔在猪舍外部，给生猪营造一个接近于外科手术室的空气质量；猪舍内部通过精准通风系统，保证每头猪都可以呼吸到安全、新鲜的空气；出风端灭菌除臭系统，可以做到无臭气不扰民，解决行业难题，推进绿色高质量发展。

现在这项技术已经在全行业推广应用，防控非瘟、提高生产成绩成效显著。

我们还共享低豆粕日粮技术，带动大豆豆粕的用量持续降低，守护国家粮食安全；与行业共享二元轮交育种技术，留种快，种肉两用，随时补栏，平缓猪周期，成本低，肉猪价格，种猪价值，突破种猪限制，为更多养猪从业者带来便利。

6月份，我们结合中央农广校，面向牧原场区周边农民开展培训，帮助他们成为优秀的养猪人。

我们真心期望，行业突围，要靠自律，做好联防联控；还要依靠大模型、深挖600成本元空间，实现低谷保现金、高峰能存钱；同时，还要做到互助分享、共同发展，共建产业美好生态。

来源：牧原集团